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智课教育创始人韦晓亮: 不挣钱也要干掉黑心培训机构
时间:2015-12-30 8:28:37

  在智课教育创始人韦晓亮的办公室里,挂着两幅地图。他一抬头就能看到的是全国地图,上面用黑色的图标标出了使用智课教育产品服务的30多个省份。另一幅是北京交通图,醒目地标着他布局的多个线下学习中心。

  几乎每个员工都看到过韦晓亮对着这两幅地图挥斥方遒。他曾是新东方留学考试名师,2013年怀揣“让学生更公平地获得高品质的教育资源和真正高质量教学”的梦想,和新东方另外一位高管翟少成联合创办智课教育。

  目前,智课教育已经成为国内权威的互联网教育公司,旗下拥有智课网、极智批改网两大在线学习平台与线下智课教育精英学习中心。

  如果你的孩子来学,你还建议砍掉批改吗

  从新东方辞职时,韦晓亮的年薪已有200万元,“当时只有太太支持我创业,很多朋友都不明白,因为一切都未知”。为了“摆脱名师的光环”,他故意选择了一间民宅开始创业,4个人的初创团队经常加班到天明,在那间简陋的房子里,“诞生了所有的产品的原型”。

  这并不是他第一次“不走寻常路”。生于1981年的韦晓亮家乡在新疆克拉玛依,本科学的是人工智能、机器学习等专业方向,还曾代表西安交通大学参加RobotCon中国大学生机器人大赛。

  大学毕业后,他本来打算赴美留学,但是留学梦竟然因为赶上“非典”而“流产”。韦晓亮不甘心,抱着自己总结的30万字备考资料到新东方毛遂自荐,最终成为出国考试类写作老师。从普通职员一直做到高管,学生亲切地称他为“小宝老师”。

  7年白驹过隙,韦晓亮心里越来越“挣扎”,“想要改变的使命感”越来越强烈。他非常清楚教育培训行业的痛点——老师就像“重复的人肉机器”,知识更新慢,影响的人群有限。

  韦晓亮想要“创造尊重用户的课程品质”。“什么叫尊重?就是让作品制作精良,让他们想看。我们照着纪录片的拍摄要求来做。”他介绍,智课网的课程都是在八一制片厂等电影纪录片拍摄基地完成的,这在亚太地区尚属首次,也是国内迄今为止唯一一家。

  在互联网创业领域跟风模仿不断,为什么智课网的模式没有被抄袭?“因为他们不重视,知道投入大。”韦晓亮说,在拍摄课程前,“我们要给老师写剧本、脚本、分镜头,拍摄时候有导播、导演、化妆师,拍摄后还要做标签,学生可以根据标签做自适应学习”。

  “做在线教育,要懂互联网技术和产品设计,最重要的是要懂教育的本质。”在韦晓亮看来,技术和产品设计其实是辅助手段,来更好地展现高质量的教学内容,“因此它的本质应该是教学内容研发”。要想保持学生的学习质量,“三分在教,三分在练,四分在管,管就是反馈”。

  2013年8月8日,极智批改网上线;2014年2月17日,智课网正式上线。根据用户不同的需求,这两个平台提供托福、雅思等五大出国考试与考研、四六级等国内考试的多种在线学习方案和批改服务。

  “让外教用批件控件批改学生的每一篇作业”曾被一些投资人建议砍掉,因为“模式太重”。韦晓亮当场反问:“如果你是家长,你的孩子来学,你还会砍掉批改吗?”

  永远主动给员工加薪

  “背着双肩包,从一楼大步流星走上二楼办公大平面,一路点名谁,谁就到他办公室开会。”在智课教育一位员工的印象里,韦晓亮来公司都是如此“出场”。

  韦晓亮每天的行程“十分恐怖”,因为要做的事情太多了。在新东方,虽然做到高管,但是他“不需要跟税务、工商、资本打交道”,现在他甚至要跟物业、保洁搞好关系。

  他的一天通常是这样的:早上7点起床就开始处理所有邮件,9点到公司通常先开3个会,然后和团队按照时间表工作到晚上10点,10点到后半夜两点是回顾一天工作的时间,“能睡5个小时我就觉得很舒服了,毕竟每天还有各种突发事件”。平均3天,他还要飞一次——处理各地学习中心事宜。“每个会议都不敢推迟,因为计划没有容量,一旦一个推迟其他工作全部都延后了”。

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